Eindhoven, 15 december 2007. Algemeen directeur Paul Dijkstra van NRE is door commissarissen en medewerkers op de trein gezet. Niemand heeft hem uitgezwaaid, omdat onder zijn bestuur het oude nutsbedrijf kolossale verliezen heeft geleden en niemand weet precies hoeveel lijken nog in kasten en kelders worden teruggevonden. De man is ondergegaan in de geliberaliseerde energiehandel waar alles overal en aan iedereen wordt verkocht, want het is onzichtbare koopwaar die zich verplaatst door gemeenschappelijke buizen en kabels. Niemand weet welk gas van wie is, want er hangt geen label aan. Het enige bewijs van eigendom is een verhandelbare leveringsovereenkomst en een briefje van een energiedealer.
(meer…)
Heeze, 21 juni 2008. Begin van deze maand heeft Publiek Domein Heeze-Leende in een paginagrote advertentie in de Parel van Brabant gewezen op de zorgwekkende toestand van de warwinkel van BV’s en buitenlandse financieringsmaatschappijen die de mensen kennen als NRE-netwerk. Van dit bedrijf is de regio afhankelijk voor de aanvoer van gas en elektriciteit. Er is geen alternatief. Het bedrijf is in feite een publieke voorziening met een monopolie. Het moet daarom onder publiek toezicht staan. Maar tot nu toe hebben de regionale gemeentes, die aandeelhouder zijn en commissarissen leveren, niet zichtbaar, hoorbaar en tastbaar ingegrepen. Er is geen nieuw management aangetreden met een plan en een visie…
NRE- netwerk heeft een desastreuze voorgeschiedenis en een onoverkomenlijke schuldenlast. Na uitvoerige gesprekken met betrokken partijen zijn wij van Publiek Domein Heeze-Leende tot de conclusie gekomen dat:
Heeze-Leende, 31 mei 2008. Een groot deel van gas en elektriciteit wordt tegenwoordig verhandeld in een trading room. Het gebeurt on the spot omdat energie niet kan worden opgeslagen. Gebrek aan buffer maakt de handel en de prijsvorming extreem wisselvallig. Geen enkele afnemer of leverancier is bereid om zich langere tijd te binden. Na de libralisering van de energiemarkt zijn ongeclausuleerde termijncontracten financiële zelfmoord. Niettemin sloot algemeen directeur Dijkstra…
Heeze-Leende 31 mei 2008. In 2006 lanceerde directeur Dijkstra een voorstel waartegen Eindhoven en de aandeelhoudende regiogemeentes geen nee konden zeggen. NRE-netwerk keerde van de Australische investeringsbank Macquarie 272 M euro en deelde het uit aan deze gemeentes als superdividend, naar gelang het aantal aandelen. Superdividend is geen winstuitkering maar een meevaller uit de eigen kas van het bedrijf als gevolg van herstructurering of wat dan ook. Het geld van dit superdividend is echter geleend geld, waarvoor NRE-netwerk 8 procent rente moet betalen. Geld lenen om geld weg te geven is een roekeloze actie. NRE-netwerk werd erdoor opgezadeld met een rentelast van meer dan 20 M euro die te zijner tijd op de bedrijfswinst in mindering wordt gebracht, maar de gemeentes stelden geen moeilijke vragen. Ze incasseerden het geld. Maar de gemeente Heeze-Leende ontspringt aan de dans en dat komt zo…
Heeze-Leende, 31 mei 2008. NRE betekent Nutsbedrijven Regio Eindhoven. Het werd ooit bestuurd door een gezelschap vroede vaderen van onbesproken gedrag, die zich ervan bewust waren dat zij de gemeenschap dienden. Het kapitaal van de onderneming was bijeengebracht door Eindhoven en de omringende gemeentes die aandeelhouder waren en commissarissen leverden. Als er iets verkeerd ging trokken zij aan de bel, maar dat gebeurde niet vaak. Dat kwam niet omdat er nooit iets verkeerd ging. Er werd niet over gepraat en maar het bleef binnenskamers. Nu zijn we afhankelijk van de machtstrijd van mateloos rijke, internationale roofridders die…
Publiek Domein Heeze-Leende stuurt alle regiogemeente de volgende brief met vragen over de zorgwekkende toestand van het nutsbedrijf NRE…
Van de heilzame werking van een geliberaliseerde markt voor gas en stroom is niets terecht gekomen. De eindgebruikers betalen steeds meer en lezen in de krant over uitzinnige inkomens en ondoorzichtige megadeals, waarvan ze niets begrijpen en ook niet wijzer worden.
Het oude NRE (Nutsbedrijf Regio Eindhoven) was een energiebedrijf met een eigen netwerk, dat lang geleden door Eindhoven en omliggende gemeentes was opgericht. De gemeentes waren aandeelhouder en ontvingen dividend voor het algemeen nut. Na de liberalisering van de energiemarkt werd het bedrijf geprivatiseerd en Dijkstra de nieuwe directeur. Hij was afkomstig van Nuon en had verstand van zaken. Dijkstra kwam in gesprek met het Spaanse energiebedrijf Endesa, dat NRE wilde overnemen als een goede investering om eigen stroom af te zetten. Tijdens het overleg mocht geen stroom worden ingekocht bij derden. Dat houdt een bedrijf vol tot de lopende contracten zijn uitgeput. Toen dit dreigde te gebeuren kocht Dijkstra stroom in bij zijn vorige werkgever Nuon en ging voor 60 M gulden in het schip. Beter gezegd: NRE en de aandeelhouders gingen in het schip en Endesa had geen belangstelling meer voor het bedrijf. Een aantal vragen met het antwoord dat niet in de kranten staat:
De Duurzame Energie Avond van vrijdag 7 december in de Hooizolder voldeed aan de verwachtingen van de bezoekers (de zaal was vol), omdat algemene beschouwingen werden gevolgd door praktische oplossingen voor het energieprobleem.
Heeze-Leende, 22 oktober 2007. Een sprookje is een aardig verhaal dat niet klopt, maar dat de mensen tegen beter weten in geloven. In het sprookje van NRE spelen Puf Participations BV en Meif (Macquarie European Infrastructure Fund SA) een belangrijke rol en er is helemaal niemand die het begrijpt. Het gaat ongeveer als volgt.
